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重庆火锅店遇到竞争时,对方越是,你越不能降价。吸引的是贪便宜的顾客,并不是你的忠诚顾客,即使餐厅降价了也不会成为回头客,那还不如多花心思维护好忠诚顾客。
这种时候更要做好产品。用的材料要比对方好,服务要比对方好,用口碑干掉。对方抄了你的装修风格和菜品,但是抄不了你的创意。你可以研发出新菜品,推出特色菜,调配出的酱汁口味,也可以将餐厅升级装修。毕竟,抄袭只能抄表面,核心优势谁也抄不走。
很多餐饮老板都是坐在金矿上哭穷。餐企并非没有流量,而是没有重视把“流量”变成“留量”。以前是味道、环境、服务好,就会有客上门,现在餐饮行业发展迅速,竞争激烈,大家都各有千秋,是时候需要用更的工具,把顾客抓在手里了。
重庆火锅私域流量的魅力在于私域,这是一个全新的场景,可以把生意再做一遍。顾客进入私域流量池后,餐厅可以通过来客系统设置一些活动对顾客进行初步了解并自动分层识别,之后再借助丰富的营销活动模板,把交易的场景从有限的线下延伸到无限的线上,这样一来,即便在顾客离店之后,餐厅也在系统上主动影响顾客,并让消费者产生交易。
从目前国内的餐饮市场来看,私域的整体发展并没有完全成熟。
一方面,餐企对于私域流量的经营意识虽然已经开始觉醒,但关于私域流量门店经营模式仍然比较新,这和当年外卖平台刚刚崛起时一样,想要餐饮企业去接受这些新的概念和经营理念,仍然需要一定的时间。
另一方面,私域市场也尚不成熟,想要做好一个第三方服务平台,中间涉及的供应链、服务商、商户等各个环节,整体而言经营门槛并不低。
从赛道来看,火锅食材是一个千亿级,且仍在快速增长的市场,同时社区生鲜也是嘉御基金一直看好的赛道。锅圈将二者相结合,的‘在家吃火锅’市场将会是一个比火锅堂食连锁更大、发展更快的领域。新零售时代,人货场发生了变化。以95后为代表的新消费群体崛起,意味着行业重构的机会来了。
火锅是中国老百姓爱的吃食没有之一,因此看好锅圈在家庭场景的食材供应。
虽然后,火锅食材超市有退潮的迹象,不少品牌都全面收缩、转型,许多加盟创业者血本无归,纷纷关店离场。但像锅圈这些经过资本加持的,抗风险能力更强,而且也有精力和财力去创新迭代尝试,寻找新的出路,创造更多可能,实现突破。
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