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让“好吃”的价值差异化,是活下去的选择所有的餐饮、餐厅都应该把“美味”放在位。我一直认为,预制菜和餐饮属于两条不一样的赛道。预制菜确实应该做,但不是我们餐饮人该选择的事。食品工业是做食品的,烹饪是一门艺术,而不是工业生产。做艺术大的不同,就是要有自己的特点。而预制菜是工业品,是标品,不是艺术品。火锅底料批发:一三九八三五三六八三三。
预制菜是一种食品,但餐饮不一样。我们开的是餐厅,不是工厂。餐饮人是做美食的,这是每个做餐饮的创业者或者说企业家的责任。我们常说五感,指的是视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉,有了这些综合体验才能感知到美味,顾客才会到我们的餐厅里面消费。如果我们是预制菜,顾客会有这样的感觉吗?餐饮烹饪的灵魂一定是好吃,好吃的核心在于“食材+手艺”,这是餐饮人赖以生存的根本的东西。
火锅底料品牌在线上各个平台的渗透率持续上升,追求经营效率大化的“全域营销”成为餐饮品牌的全新选择。如今,餐饮业的全域营销,带来的不仅是销售整体盘子的扩大,同时也在底层重构品牌的经营方向。
统餐饮经营的收入主要来自于线下门店,但伴随互联网、电商的发展,餐饮经营的业态已经越来越丰富多样,不再局限于线下门店。如今餐饮企业的营收渠道是多样化的,企业如果有能力,完全可以向电商、新零售等平台延伸。在这些平台接单后,再根据单量决定采购、制作产品,企业可以实现营收的增长。
其实做火锅、餐饮的逻辑一直没变,那就是好吃不贵+客人请进来”。先把定位做好,把原先的客群再细分提纯,针对他们的特点,选定场景、菜品、客单价。“先把客户调查做起来,然后看市场变动,统计数据,再定方向,就多个品牌针对不同客户群体开始着手”。
催化下,餐饮人更加关注短视频运营,毕竟是万店直播时代,不管是做好内容策划,还是用创新人设打造差异化,又或者用高性价产品提升度,餐饮品牌都可在此浪潮下顺势而为,而对于前几年苦练内功的老于来说,人才,运营、供应链早已准备好,接下来的较量才是真正的开始。