关键词 |
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面向地区 |
全国 |
原产地 |
重庆 |
保质期(月) |
12个月 |
售卖方式 |
包装 |
特产 |
是 |
年度工作计划量化到人,且具体可行,是一个实实在在的执行方案。一经修正通过,就要求各个部门按照这个总计划制定本部门的工作计划,责任到人,分解到月。盘点店铺人员,培养人才,店铺重要的还是人,缺的也还是人才。年后盘点店内人力,回顾去年人力发展的得与失,制定出本年度的人力发展计划。这个计划至少要包含以下几个方面:新年管理层的接班人继任计划;高潜力人才培养计划;年度季度月度培训计划;人员晋升计划;各管理层岗位年度考核目标计划等等。
火锅底料批发。随着消费旺季的到来,小龙虾调料近也成为电商平台检索的热门词汇,以“小龙虾调料”为关键词检索,涌现的品牌众多,不管是调味品上市龙头还是火锅系还是个人IP,都有自己的小龙虾调料。好人家小龙虾调料、“筷手小厨”小龙虾调料和晓飞歌的油焖大虾秘制酱都是综合排名非常、回头客众多,销量优评价好的品牌。此外,海天、幺麻子、德庄、小龙坎、饭爷、秦妈的小龙虾调料也都在检索前列。
回顾鱼调料的发展历程不难发现,其消费教育要远远超过小龙虾调料。所谓“无鱼不成席”,无论是南北方,大众餐桌对鱼的需求由来已久,因此基本不需要做额外的消费教育,当有更加美味、便捷的鱼调料出现时,消费者自然会为之心动。目前,整个鱼调料市场也是一片姹紫嫣红之态:老坛酸菜、青花椒、酸菜鱼酸辣金汤酱、番茄、麻辣、鲜汤……各种口味一应俱全。其中以酸菜鱼为代表的创新和连锁化发展进一步催生了酸菜鱼调料这一行业大单品。
目前,整个鱼调料市场也是一片姹紫嫣红之态:老坛酸菜、青花椒、酸菜鱼酸辣金汤酱、番茄、麻辣、鲜汤……各种口味一应俱全。其中以酸菜鱼为代表的创新和连锁化发展进一步催生了酸菜鱼调料这一行业大单品。再反观小龙虾调料市场,高度分散和碎片化的消费需求对企业在产品层面提出了更高要求。从消费端来看,消费者对小龙虾口味的需求更加多元,进而催生出小龙虾更多的烹饪方式和方法,比如小龙虾生煎、冰镇小龙虾、火焰小龙虾、咸蛋黄小龙虾、椒盐小龙虾、麻辣虾球。
客情关系可以弥补利益关系的不足,但客情关系不能代替利益关系,没有利益的客情关系是不牢固的,也是不能持久的。客情关系要做到牢固和持久,利益和情感沟通两者缺一不可,但利益始终是位的,情感沟通是第二位的,企业和终端之间终还是利益为契合点的,利益才是硬道理。
企业要满足终端对利润的要求,终端合理且持续的利润,企业要科学地制定价格政策,终端合理的单位利润;要促进产品的销量,提升销量,使产品,终端的总量利润;要管理好价格体系。
在经销商的企业内部建立起一种互信机制,无论经销商企业内部有多少个部门,各个部门之间要建立一种有效的沟通机制,各个部门之间要形成相互体谅的氛围,比如销售人员很辛苦,每天送货到很晚才回公司,公司行政部门能不能为他们准备一杯开水,给他们一丝微笑,公司能不能为他们准备晚餐等等,要让员工恋“家”(即公司),只有这样,员工才会有干劲,才会去善待公司的客户。在这样的基础上才能够去管理下线客户,服务好下线客户。
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