关键词 |
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面向地区 |
全国 |
原产地 |
重庆 |
保质期(月) |
12个月 |
是否进口 |
否 |
售卖方式 |
包装 |
特产 |
是 |
市场上生产重庆火锅底料的工厂有很多,想要从中挑选一家合适自己并且的火锅底料供应商也不是一件容易的事情。运气好的情况下,可能一、两次考察之后就可以找到合适的供货商,不然可能考察多次之后也找不到的底料供货商。这里,可见火锅底料供货商对火锅店经营的重要性不言而喻。因此,在这个过程中,就要有耐心且用心挑选采购火锅底料。
火锅店运营的所有成本都应该进行分类管理,各类费用的设置相应的浮动区间,严格把控各项成本的占比,加入发现火锅店经营管理费用有明显超过预算,需要仔细盘查原因,后期对相关费用再进行重新的规划。这里,不同的火锅店品牌费用成本比例不一样,从菜品、人工,到毛利、营销等细节费用占比都不同,对此火锅店管理者可以根据现有门店的运营情况,提供火锅店一个对各项费用应控制的标准和预警线,这样可以让火锅店管理者在经营店铺时,做到有准则可循,不至于财务管理失控。
火锅店开店经营除了主要的味道、环境、服务的三大因素之外,顾客对火锅店评价的维度包括了方方面面,比如上菜速度、环境风格,以及饮品、小吃的口味。可见,对于火锅加盟店经营者来说,想要获得顾客很难,因为至少需要在三个环节满足顾客,才能够获得好评,但是要丢掉一个顾客很容易,只要一个环节没到位,就可能丢失一哥常客。所以,要做好一家火锅店面面俱到,做到每一个细节,服务好每个顾客。
火锅店味道、服务、环境是基本三要素常说产品、服务、环境是开店的三大条件,调查数据也验证了这个结果。在顾客的评价体系中,这三点是基本考察要素,这就类似于考试时的得分题,如果基础的题目都不能做好,那成绩可能不达标。所以,火锅加盟店在开店时就要先把产品口味、服务和环境这三点基本内容做好,再去考虑其他锦上添花的东西。在这里,开店的底限原则就是不求有功,但要无过。
一提到重庆火锅,大家会不由自主的想到一个地方,哪里呢?重庆的朝天门码头;为什么会突然想到这里呢?因为重庆现在已经被大家公.认为世界火锅之都。重庆火锅在过去有纤夫文化,码头文化,袍哥文化的历史底蕴做背书。大家都知道,朝天门码头那个地方是长江与嘉.陵.江两江相会的地方,不知道大家有没有发现,两江相会就天.然形成了重庆鸳.鸯锅的美丽景象。
餐饮经营能否赚钱,不在外部环境,更多地应该向内寻求解决之法。破解成本高的有效方法,应着重在提高人效、坪效和产品创新方面。比如原材料涨价,那同样的原材料如果创新烹饪方式,会提高更多的附加价值;或者寻求新的供应链,平衡原材料采购成本,不管是向前延伸还是向外扩展,经营做加法。要想维持企业的健康经营利润,你的投入和产出做到正态分布。围绕这样的经营目标,不断优化、改进组织结构、业务模式和服务效能,才是你经营长盛不衰的法宝。
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