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全国 |
坚守人均客单价,拼“综合值”。
如今,人们生活水平提高,家里有粮,兜里有钱,也乐意出门吃喝,150元以下的消费,大多数人不会做太多的内心挣扎。不过,在十八线小县城,要考虑顾客的承载力。人均150元以上的火锅店,无论是店内服务员的“口播”,还是对外的宣发,只提“非标产品”。
打个简单的比方,米其林餐厅的菜肴大多强调食材和工艺用心,绝口不提标准化;人均客单价150元以下的,则可以考虑做规模化、标准化。
火锅店除了营销对产品赋能,供应链的赋能也不可小觑,诸如,产品要经过粗加工、恒温解冻、休整、精细切配、调味准备等十几个流程。把工艺拆解得越细,产品的壁垒就越高,势能就越强,能量也就越大。
在心态上,县城老板要明白,你创造了品牌,好比就是开疆拓土的帝王,而那些加盟商,更像是分封的诸侯,所以,你的气质、格局、境界方方面面拿捏死。
短短十年,餐饮业发生了翻天覆地的变化!
曾经,这是一个不起眼的苦逼行业,而今天资本的涌入,让它一跃成为被尊重和追捧的线下实体代表!
曾经,拥有个上百家店,似乎就可以称得上奇迹,而今天企业一年就能开出几千家店,涌现一批万店品牌!
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