关键词 |
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面向地区 |
全国 |
原产地 |
重庆 |
保质期(月) |
12个月 |
售卖方式 |
包装 |
特产 |
是 |
火锅底料批发。这些貌似鸡毛蒜皮的小事情,看起来也没什么大不了的。但是,每件小事情,都会产生连带反映,由小至大,都会关联到效率与成本,都会导致内耗和浪费,都是以耗费金钱为代价的。也许单个损耗点不大,但累加在一起,就形成了整体上的高内耗状态,直接吞吃利润,直接阻碍公司的持续发展,甚至,这些隐形成本的年度总额加起来,比年度净得利润还要高。
年度工作计划量化到人,且具体可行,是一个实实在在的执行方案。一经修正通过,就要求各个部门按照这个总计划制定本部门的工作计划,责任到人,分解到月。盘点店铺人员,培养人才,店铺重要的还是人,缺的也还是人才。年后盘点店内人力,回顾去年人力发展的得与失,制定出本年度的人力发展计划。这个计划至少要包含以下几个方面:新年管理层的接班人继任计划;高潜力人才培养计划;年度季度月度培训计划;人员晋升计划;各管理层岗位年度考核目标计划等等。
当小龙虾慢慢开始在餐桌上唱起了“主角”,今年小龙虾价格却持续走低,越来越多的消费者愿意宅家实现小龙虾“自由”,也顺势点燃了小龙虾调料的市场。各大调味品企业纷纷推出了不同形态、不同口味的小龙虾调料,也给消费者在家烹饪小龙虾提供了更多更便捷的新选择。但从小龙虾调料这几年的市场表现来看,不仅没能帮助企业实现一家大的“宏图霸业”,而且也未展现出鱼调料的风采。火锅底料批发。
火锅底料批发。随着消费旺季的到来,小龙虾调料近也成为电商平台检索的热门词汇,以“小龙虾调料”为关键词检索,涌现的品牌众多,不管是调味品上市龙头还是火锅系还是个人IP,都有自己的小龙虾调料。好人家小龙虾调料、“筷手小厨”小龙虾调料和晓飞歌的油焖大虾秘制酱都是综合排名非常、回头客众多,销量优评价好的品牌。此外,海天、幺麻子、德庄、小龙坎、饭爷、秦妈的小龙虾调料也都在检索前列。
要保持与终端的良好客情关系,就要做好零售终端的日常拜访工作。在做好终端拜访的同时,终端业务员要多掌握终端店核心人员的个人资料,如家庭情况、性格、爱好和生日等,并建立起详细的客户资料与档案,逢年过节或不定期地赠送一些小礼品,生日时送上一份礼品和问候,力所能及帮助客户解决一些非工作方面的事情。相互间的业务关系发展成为私人间的朋友关系,建立起朋友般的感情。
餐饮店忌讳“薄利多销”,原因就是薄利多销后,单品利润降低,而人工成本没有变,人工成本利润率自然会降低。简单来说就是每天都在支付同样的人工成本,但收入降低了。人工成本利润率=(利润总额/人工成本总额)×。据有关数据表明,餐饮业80%的利润来自20%的回头客,即忠诚粉丝;而老客户所产生的销售额是新客户的15倍以上。所以,餐饮店的应放在如何维护老顾客上,而并非是如何挖掘新顾客。当然,这不代表不需要挖掘新顾客,只是维护老顾客要放在位。
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